Построение и развитие отделов продаж

«под ключ»

По нашей статистике, большинство компаний используют потенциал своего отдела продаж не больше, чем на 30%.

Запишитесь на проведение бесплатного аудита Вашей системы продаж, и мы расскажем, как можно повысить продажи в Вашей компании.

Кому необходим эффективный отдел продаж:

Кто только начинает бизнес, и хочет сделать марш-бросок прямо на старте

Кто уже ведет свою деятельность, активно продает, но у менеджеров отдела продаж 
не хватает сил, духа и стремления к великим победам.

У кого есть новички, но вы не 
знаете, как сделать из них мощную  команду и ищете опытного  руководителя.

Отдел продаж можно считать эффективным, только есть соблюдены все пункты:

Отдел продаж как система

Даже если отдел покинет 30% менеджеров, он выстоит, продажи не упадут и не прекратятся.

Система обучения

Менеджеры постоянно обучаются новым приемам ведения переговоров и продаж, что увеличивает шансы на успех.

Нет «зазвездившихcя» менеджеров

В отделе нет менеджеров, на которых держится 70% оборота компании.

Мощнейшая мотивация

Менеджеры готовы работать на 150%.

Стратегия

Ваш бизнес растет в геометрической прогрессии, в отдел приходят новые
менеджеры, и с каждым месяцем вы отбиваете все больше клиентов у своих конкурентов.

Контроль

Менеджеры ежедневно отчитываются о своих победах и поражениях руководителю, который в свою очередь держит отчет перед владельцем бизнеса.

Четкий план действий

Все менеджеры действуют в соответствии с регламентами, что позволяет отделу быть системным.

Отдел продаж под ключ — это полное погружение наших специалистов в процесс построения Вашей системы продаж на два-три месяца

Этапы формирования отдела продаж:

Перед началом формирования отдела  разработаем детальный план действий и подготовим все необходимые инструменты управления и контроля.

  • Поймем, где находятся потенциальные клиенты, которых нужно привести в вашу компанию.

  • Разработаем регламенты работы менеджеров и руководителей отдела.

  • Построим систему отчетности, благодаря которой руководитель сможет контролировать ход работы, настрой каждого менеджера, а также знать обо всех его достижениях.

Далеко не каждый менеджер может претендовать на место в вашем отделе продаж. Для того, чтобы ваш отдел был мощным, мы:

  • Выберем из базы наиболее подходящие для вас кандидатуры менеджеров.

  • Поговорим лично с каждым кандидатом, узнаем о его прошлых подвигах, его планах и мотивации.

  • Среди тысячи выберем нескольких, действительно подходящих менеджеров, которые положат начало новому отделу.

  • Найдем руководителя, который будет управлять новым отделом. Найти его в 2 раза сложнее, чем нескольких менеджеров, поэтому заранее будьте к этому готовы. Есть кандидаты, которые выдают себя за руководителя, но таковыми не являются. Будьте начеку.

Когда менеджеры приняты в ваш отдел,  мы проведем обучение и подготовим их к первым переговорам.

  • Зададим правильный настрой, чтобы менеджер не «погиб в первом бою» и не покинул ваш отдел.

  • Как правило, 1 недели обучения достаточно для того, чтобы менеджеры были готовы принять/сделать свой первый звонок и пройти все этапы продажи.

Вместе с руководителем менеджеры совершат первую продажу.

После первых результатов Вы, совместно с руководителем отдела спланируете продажи на месяц. В конце каждого месяца руководитель отдела отчитывается вам о выполнении плана.

Совершенно бесплатно!

Проведем аудит системы продаж Вашей компании, выявим слабые места,  разработаем рекомендации по увеличению продаж индивидуально для Вас

Свяжитесь с нами для консультации

Мы всегда рады помочь. Обратитесь по телефону, email или заполните форму обратной связи

Тел:
E-mail: